Engelbert Hammerschmidt

Engelbert Hammerschmidt arbeitete lange Zeit als Wirtschaftsmanager, und es gelang ihm, in verschiedenen Produktionsbereichen neue, sozial-ökonomische Ideen erfolgreich umzusetzen. Durch den Tod zweier Kinder und das Sterben seines wirtschaftlichen Lebenswerkes wurde sein Leben als erfolgreicher Unternehmer komplett auf den Kopf gestellt. Auf der Suche nach einem neuen Weltbild und einer ganzheitlichen Medizin beendete er die Ausbildung als Psychoenergetiker und als Bio-Informations-Therapeut, die ihn in den Grenzbereich von Wissenschaft und ECM (Erfahrbare-Chinesische-Medizin) brachten.

Resonanzenergetik und Meridiandiagnose sind für ihn tief-greifende Methoden der Bewusstwerdung, der Selbstheilung und der Transformation. Indem er es lässt, in der Vergangenheit zu forschen und sich um seine Zukunft Sorgen zu machen, ist er bereit, die Gegenwart und den Augenblick zu genießen und zu dem zu stehen, was er gerade macht. Mit Humor und Urvertrauen gelingt es ihm, aus seinem Herzen zu leben und den Verstand nur mehr als wichtigen Partner zu sehen. Seine Sensibilität und seine Hingabefähigkeit unterstützen ihn auf seinem Weg, seelische Wunden im Menschen ausheilen zu helfen.

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Coaching

Im Coaching sehe ich eine besonders geeignete Methode, Menschen dabei zu unterstützen, Klarheit über eigene Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen zu bekommen. Bestehen Konflikte aus konkurrierenden Zielen, daran zu arbeiten, die Widersprüche aufzulösen. Das verstärkt die Ruhe und Gelassenheit, erhöht die Zufriedenheit und führt im Regelfall auch zur Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit.Der Visions-Coaching-Prozess gliedert sich in Kompetenz- und Interventionsmodell:

Mein Kompetenzmodell beinhaltet die klassischen Bereiche persönliche Kompetenz (Kongruenz), Handlungskompetenz (System, Flexibilität), methodisch/didaktische Kompetenz (Kommunikation, Moderation) und Feldkompetenz (Fachwissen) des Coachs.

Ich agiere jeweils auf der Wirkungsebene die tatsächlich für den Veränderungsprozess relevant ist.

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